發(fā)布時間：2025-02-21
中國廣電遼寧公司2025年度工作會議主會場
公司主要領導要春華作年度工作報告，黨委副書記、紀委書記蘇萬寶主持會議，黨委委員、副總經理張曉鈞、馬震、李成雨，黨委委員、副總經理（總會計師）王婷，總經理助理劉國會、張巍及各職能部門中層管理人員，分（子）公司領導班子成員、中層管理人員及2024年度受表彰人員代表在主分會場參加會議。
馬震傳達全省宣傳部長工作會議精神
李成雨傳達中國廣電 2025 年度工作會議精神
王婷傳達全省廣播電視工作會議精神、遼寧省信息通信行業(yè) 2025 年工作會議精神
蘇萬寶主持會議并宣讀《關于表彰公司2024年度黨建工作先進集體和優(yōu)秀個人的決定》
張曉鈞宣讀《關于表彰公司 2024 年度經營類先進集體和先進個人的決定》
會上，馬震、李成雨、王婷分別傳達全省宣傳部長工作會議、中國廣電2025年度工作會議、全省廣播電視工作會議和遼寧省信息通信行業(yè)2025年工作會議精神；蘇萬寶，張曉鈞分別宣讀《關于表彰公司2024年度黨建工作先進集體和優(yōu)秀個人的決定》《關于表彰公司2024年度經營類先進集體和先進個人的決定》，表彰了公司2024年度黨建工作先進集體、優(yōu)秀個人和經營工作先進集體、先進個人。
要春華作年度工作報告
要春華在報告中指出，2024年，公司牢牢把握中國廣電集團“二三四”工作定位，發(fā)揮黨媒政網差異化競爭優(yōu)勢，頂住強大的市場壓力，驅動有線電視、廣電5G、政企業(yè)務三駕馬車齊頭并進，圓滿完成各項重大任務，取得了豐碩的工作成果。一是完成“一省一網”整合任務，實現(xiàn)全省有線電視網絡通達、BOSS系統(tǒng)對接、客服及品牌的統(tǒng)一。二是推動紓困化債取得成效，有效防范金融風險，促進減虧。三是“雙治理”落地成果顯著，深化酒店電視復雜操作治理，提前完成省內養(yǎng)老機構有線電視機頂盒接入“重溫經典”頻道工作任務，實現(xiàn)經濟效益與社會效益共同提升。四是實現(xiàn)網絡運營平穩(wěn)安全，圓滿完成黨的二十屆三中全會、巴黎奧運會等重保期安全播出和通信保障任務，實現(xiàn)了固網移網安全平穩(wěn)運營。五是深化公共文化服務，完成國家文化大數(shù)據省域中心的資源梳理和系統(tǒng)升級，豐富“紅色基因”專區(qū)內容，擦亮了“黨媒政網”金招牌。同時，在過去的一年里，公司上下拼搏進取，遏制住了有線用戶下滑態(tài)勢，產業(yè)經營止跌向好。一是守住主業(yè)固本拓新，制定“有線電視+移網”“有線寬帶+移網”及全業(yè)務融合階梯型產品策略，顯著提升了固網用戶保有率。二是5G規(guī)模效益同向發(fā)展，各分（子）公司結合屬地特點，發(fā)揮5G靚號等資源優(yōu)勢，推出“惠家”等促銷產品，實現(xiàn)精準營銷；持續(xù)發(fā)力5G校園營銷，創(chuàng)新激勵獎勵機制，積極發(fā)展高校移動用戶，初步實現(xiàn)了用戶規(guī)模與經濟效益同向增長。三是政企業(yè)務持續(xù)增長，專網專線顯著增長，打造了一批具有示范效應的標桿項目。四是深入踐行“佛山經驗”，樹立“大服務”意識，升級服務標準；進一步提高“安維營服”一體化管理效能，初步形成了優(yōu)質服務推動經營增長的良性循環(huán)。
中國廣電遼寧公司2025年度工作會議主會場
要春華強調，2025年是落實黨的二十屆三中全會精神的改革攻堅之年，也是公司深化改革、加速發(fā)展的關鍵之年。公司上下要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅守“傳播好黨的聲音、服務好人民群眾”的初心使命，堅持“二三四”工作定位，錨定“三大工作方向”，貫徹“圓心戰(zhàn)略”，堅持穩(wěn)中求進工作總方針，以“深化有線電視網絡整合，建設新型廣電網絡，促進廣電視聽融合發(fā)展”為工作主線，聚焦“核心技術打造、新質業(yè)務提升、全面優(yōu)質服務”，鞏固有線電視基本盤，做大廣電5G規(guī)模底座，著手推進十個方面的工作。一是推動惠民服務提質升級，組織開展有線電視“基礎包”服務試點，探索有線電視基本公共服務經驗。二是推動應急廣播項目承接和建設，省市公司要以時不我待的緊迫感搶抓機遇，認真研究，積極承接我省應急廣播項目。三是推動廣電視聽利民便民服務再上新臺階，鞏固深化拓展電視“套娃”收費和操作復雜治理成效，推動“雙治理”成果向醫(yī)院、培訓中心等場景延伸；常態(tài)化開展“重溫經典”進養(yǎng)老院、進校園、進軍營、進醫(yī)院、進培訓機構、進社區(qū)等公益活動；加快實現(xiàn)一個遙控器、電視機機頂盒一體化和規(guī)模部署，改善觀看體驗。四是推動融入新型廣電網絡建設，緊跟國家的政策導向和中國廣電集團的建設要求，為公司未來發(fā)展奠定基礎。五是推進“一省一網”整合走實走深，進一步推進協(xié)調運營管理機制，激發(fā)縣網活力，帶動引領縣網走上良性的自我發(fā)展道路，推動一省一網整合工作邁上更高臺階。六是推進“佛山經驗”再學習再落實，圍繞“提質增量強運營”發(fā)展思路，開展全員思想動員，牢固樹立“用戶在、飯碗在”的理念，持續(xù)深化廣播電視服務“三沉五掃”工作內容。七是推進政企業(yè)務發(fā)展加快轉型升級，聚焦重點領域，總結經驗，實現(xiàn)業(yè)務快速增長。八是推進企業(yè)治理激發(fā)發(fā)展動能，借鑒“佛山經驗”，打造以身作則帶頭踐行的兩級班子、建設凝聚自驅力的企業(yè)文化、形成支撐差異化戰(zhàn)略的服務體系。九是推進安全使命職責落實，樹立“大安全”理念，整體提升防護能力，確保網絡安全穩(wěn)定運行。十是推進黨建與主業(yè)融合，圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，堅持鑄魂領航，深耕黨業(yè)融合，將黨建活動滲透到經營管理各個環(huán)節(jié)。
中國廣電遼寧公司2025年度工作會議主會場
蘇萬寶就全面抓好會議精神的貫徹落實提出三點要求：一是迅速落實，弘揚“只爭朝夕”的奮斗精神。要第一時間傳達會議精神，動員全體干部員工，以一往無前的奮斗姿態(tài)、只爭朝夕的奮斗精神，推動各項工作落實、落細、落深。二是迎難而上，樹立“走在前列”的目標追求。要樹立“干就干最好，扛就扛紅旗，爭就爭第一”的目標追求。奔著問題去，迎著困難上，在比拼中奮進，在奮進中趕超，在趕超中突破。三是扎實肯干，錘煉“做則必成”的能力本領。將利好政策、市場優(yōu)勢，轉化為公司高質量發(fā)展的無雙勝勢。公司上下要踔厲奮發(fā)、勇毅前行，以堅定的信念和昂揚的斗志，迎接新挑戰(zhàn)，書寫新篇章！